वर्तमान में, चीन दुनिया भर में विनिर्माण संयंत्र बन गया है।बाजार की प्रतिस्पर्धा का सामना करना, उत्पाद की गुणवत्ता में लगातार सुधार कैसे करें, उत्पाद की लागत को कम करें, दक्षता में सुधार करें, और लीड समय को छोटा करें, यह निर्माण कंपनी प्रबंधन का एक प्रमुख हिस्सा है।
SMT सरफेस असेंबली तकनीक है, जो इस समय इलेक्ट्रॉनिक असेंबली उद्योग में सबसे लोकप्रिय तकनीकों और तकनीकों में से एक है।
एसएमटी मूल प्रक्रिया प्रवाह में शामिल हैं: स्टैंसिल प्रिंटिंग (या वितरण), सोल्डर पेस्ट परीक्षण, माउंटिंग,
इलाज, रिफ्लो सोल्डरिंग, परीक्षण, मरम्मत।
सबसे पहले, श्रीमती उत्पादन लागत की संरचना।
उत्पाद उत्पादन लागत उत्पादन प्रक्रिया में प्रत्यक्ष सामग्री की वास्तविक खपत, प्रत्यक्ष श्रम, उत्पाद की गुणवत्ता की समस्याओं के कारण लागत, और अन्य प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष लागतों का योग है।श्रीमती उद्यमों के लिए उत्पादन लागत संरचना की प्रश्नावली में, अनुपात है: कुल लागत का 40% ~ 43% के लिए उपकरण और रखरखाव खाते, 19% ~ 22% के लिए सामग्री हानि खाते, उत्पाद की मरम्मत और रखरखाव की लागत 17% के लिए जिम्मेदार है ~ 21%, श्रम लागत 15% ~ 17% श्रीमती कुल लागत के लिए जिम्मेदार है, अन्य लागत 2% के लिए जिम्मेदार है।उपरोक्त से, एसएमटी उत्पादन लागत मुख्य रूप से उपकरण और अन्य अचल संपत्तियों, मरम्मत और रखरखाव लागत, कच्चे माल और स्क्रैप की हानि, साथ ही एसएमटी उत्पादन सामग्री लागत में केंद्रित है।इसलिए, हम उत्पादन लागत को कम करने के लिए उपरोक्त पहलुओं से शुरू कर सकते हैं।
दूसरे, लागत के पांच पहलुओं से लागत कम करें।
उत्पादन की लागत संरचना, उत्पादन में अपशिष्ट और बाधाओं को समझने के बाद, हम लागत कम करने के उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए लक्षित तरीके से उन्हें नियंत्रित और प्रबंधित कर सकते हैं।
- उपकरण: उत्पादन में, उपकरण संचालन की दक्षता में सुधार करना आवश्यक है।बड़े ऑर्डर के लिए, हम 24 घंटे काम कर सकते हैं।प्लेसमेंट मशीन को ईंधन भरने के कारण होने वाले समय की बर्बादी को कम करने के लिए नॉन-स्टॉप ईंधन भरने के तरीकों का उपयोग करना चाहिए।
- सामग्री: हमें नुकसान और बर्बादी को कम करना चाहिए, उत्पादों के प्रत्येक बैच में उपयोग की जाने वाली सामग्रियों की सही गणना करनी चाहिए, और गुणवत्ता सुनिश्चित करने के आधार पर खपत को कम से कम नियंत्रित करना चाहिए।
- गुणवत्ता लागत के संदर्भ में: गुणवत्ता प्रबंधन को मजबूत करना, विशेष रूप से उत्पाद की रोकथाम के लिए, जो मरम्मत और रखरखाव की लागत को बेहतर ढंग से नियंत्रित कर सकता है।
- श्रम लागत: आईई की विधि के अनुसार, हम मौजूदा उत्पादन कर्मियों, उत्पादन प्रक्रियाओं और साइट पर लेआउट को "रद्द, विलय, पुनर्व्यवस्थित, सरल" कर सकते हैं जो अनुचित, गैर-आर्थिक और असंतुलित हैं।
- संचालन विधियों के संदर्भ में: अच्छी उत्पादन योजना बनाएं, मानक काम के घंटे तैयार करें, मानक संचालन और मुख्य प्रक्रियाओं में प्रक्रिया नियम या कार्य निर्देश होने चाहिए, और श्रमिकों को संचालित करने के लिए प्रक्रिया दस्तावेजों का सख्ती से पालन करना चाहिए।
इसके अलावा, हम PCBA उत्पादन साइट से लागत भी कम कर सकते हैं, जैसे: उत्पादन की गुणवत्ता में सुधार, उत्पादकता में सुधार, इन्वेंट्री प्रबंधन को मजबूत करना, उत्पादन लाइन को छोटा करना, उपयोग में वृद्धि और मशीन दक्षता में वृद्धि करना।
PCBFuture की PCB असेंबली सेवा उन्नत प्रबंधन मोड को अपनाती है, प्रक्रिया, गुणवत्ता नियंत्रण, घटकों को सोर्सिंग चक्र प्रबंधन को जोड़ती है, और 5S, IE, JIT संचालन विधियों को आयात करती है, उत्पादन क्षमता में सुधार करती है, संपूर्ण उत्पादन प्रक्रिया का अनुकूलन करती है, और उत्पादन लागत को न्यूनतम तक कम करती है। स्तर।उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करना।
पोस्ट करने का समय: अक्टूबर-20-2020